• ​Finden Sie Ihre eigene Form von Agilität, 
    um mehr zu bewirken 

    Finden Sie Ihre eigene Form von Agilität, um mehr zu bewirken

    Ist Ihnen klar, wo Sie selbst in punkto Agilität stehen? Und wie Sie damit auch die Arbeitskultur um Sie herum beeinflussen? 

    Levels of Agility® hilft Ihnen, sich Unbewusstes bewusst zu machen. Damit es Ihnen leichter fällt, einen besseren Platz zum Arbeiten zu schaffen. Für die Menschen, mit denen Sie arbeiten, aber auch für sich selbst. 

    Lassen Sie uns einen Blick auf Ihre Situation werfen und bekommen Sie Klarheit über Ihre nächsten Schritte. 

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Kennen Sie das?

Sie versuchen mit Ihrer Arbeit  dazu beizutragen, dass Ihr Team oder Ihre Organisation beweglicher und anpassungsfähiger wird. Aber wie sieht es eigentlich bei Ihnen persönlich aus? Wie gehen Sie selbst mit Dynamik, Komplexität und Unsicherheit um? Ihre Haltung prägt Ihre Arbeit mit anderen Menschen und die Art wie Sie Ihre Rolle leben. Damit haben Sie einen enormen Einfluss auf die Arbeitskultur in Ihrem Umfeld.

Stellen Sie sich auch diese Fragen?

Was bedeutet Agilität für mich persönlich?

Wieviel Agilität brauche ich?

Wieviel Stabilität brauche ich?

Was bewirke ich in meinem Arbeitskontext?

Stecke ich meine Energie in die richtigen Dinge?

Was ist jetzt wirklich wichtig?

Ihr Denken, Fühlen und Handeln hat einen Einfluss darauf, wie sich Ihr Team oder Ihre Organisation entwickelt.

Welchen Einfluss Sie selbst auf die Kultur in Ihrer Organisation haben

Natürlich ist es wichtig, sich mit strukturellen, strategischen und kulturellen Fragen zu beschäftigen. Und natürlich gilt auch, dass wir nicht die Menschen verändern wollen, sondern die Systeme, in denen sie zusammenarbeiten. 


Umso wichtiger ist es, sich bewusst zu machen, wie sehr wir mit unseren ganz persönlichen Motiven und Werten Einfluss auf dieses System nehmen. Konkretes Beispiel: Jemand der viel Wert auf Austausch und gemeinsames Entwickeln von Ideen legt, wird seine oder ihre Rolle in der Zusammenarbeit ganz anders ausfüllen, als jemand der gerne die Kontrolle behält oder feste Strukturen braucht. Das ist einer der Gründe, warum der Begriff Agilität von Mensch zu Mensch so unterschiedlich verstanden wird. 


Je klarer Sie sich über Ihre eigene Haltung sind, desto leichter fällt es Ihnen, die Veränderungen zu bewirken, die Sie sich für Ihr Team oder Ihre Organisation wünschen.

Was heißt das konkret?

Sie bekommen Klarheit über die eigenen Motive und Werte, die relevant sind für die Art, wie Sie Agilität verstehen und leben.

Sie machen sich Ihr eigenes Level an Agilität bewusst und verstehen, wie das mit dem Level Ihres Teams oder Ihrer Organisation zusammenspielt.

Auf dieser Basis können Sie passende Strategien entwickeln. Für Ihre eigene Weiterentwicklung und für eine nachhaltige Team- oder Organisationsentwicklung. 

Sie spüren, wie sich so mit der Zeit die Kultur um Sie herum indirekt mit verändert. Ganz ohne Appelle an die Menschen, ihr Mindset, ihre Werte und ihr Verhalten zu ändern. Und ohne Aktionen, die sich falsch anfühlen, weil sie nicht zu Ihnen und Ihrem Kontext passen.

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Was bringt Ihnen das?

Sie erkennen, was Sie mit Ihrem Mindset bewirken.

Sie lernen sich und Ihre persönlichen Motive und Werte besser kennen und verstehen, was das in Ihrem Kontext für agiles Arbeiten bedeuten kann. Wie spiegelt sich Ihr Mindset in Ihrem Verhalten? Welchen Einfluss hat das auf die Entwicklung Ihres Teams oder Ihrer Organisation?

Sie verstehen, was andere Menschen motiviert.

Neben Ihren eigenen persönlichen Motiven und Werten verstehen Sie auch die Motive und Werte der Menschen besser, mit denen Sie arbeiten. Sie werden sich bewusster, wie stark sich diese von Ihren eigenen unterscheiden können. Und was das im Kontext agilen Arbeitens bedeuten kann. 

Sie können einen besseren Platz zum Arbeiten schaffen. 

Indem Sie sich Unbewusstes bewusst machen, können Sie Ihre Rolle so ausrichten, dass es für Sie und gleichzeitig für Ihren Kontext passt. So können Sie nicht nur in Ihrer eigenen Arbeit mehr bewirken sondern Sie helfen auch den Menschen um Sie herum, mehr zu bewirken. 

​Was ist das Besondere an diesem Programm?

Persönliche Entwicklung meets  Organisationsentwicklung 

Wir betrachten Ihre persönliche Haltung zum Thema Agilität im Kontext der Entwicklung Ihres Teams oder Ihrer Organisation. So werden Zusammenhänge und Wechselwirkungen sichtbar, die sonst nur sehr schwer zu greifen sind.

System für agile Weiterentwicklung

Sie lernen mit Levels of Agility® ein System kennen, das Ihnen auch in Zukunft agile Weiterentwicklung erleichtert. 

In diesem System sind sowohl wissenschaftliche Erkenntnisse über die Entwicklung von Menschen und Organisationen eingeflossen, als auch Praxiserfahrung aus über zehn Jahren agiler Team- und Organisationsentwicklung. 

Sie wollen was bewegen

Sie wissen, dass manche Dinge Zeit brauchen, wollen aber auch schnell erste konkrete Ergebnisse.

Sie denken pragmatisch

Sie wollen nicht nur Ideen und Strategien entwickeln, sondern auch dafür sorgen, dass diese bei Ihnen praktisch umsetzbar sind. 

Sie sind offen für neue Perspektiven

Sie sind bereit, einmal ganz anders auf Ihre Organisation und vielleicht auch auf sich selbst zu schauen.  

​​Woran Sie erkennen, dass das Levels of Agility ®-Programm gut zu Ihnen passt

Klingt gut?

Dann lassen Sie uns reden. 

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Häufig gestellte Fragen

Für welche Organisationen eignet sich Levels of Agility®?

Levels of Agility® eignet sich für Organisationen aller Größen, Rechtsformen und Branchen. Darum geht es ja, für die spezielle Art und Situation der Organisation die passende Form von Agilität zu entwickeln.

Für Non Profit-Organisationen gibt es besondere Konditionen. 

Ich weiß nicht, ob wir als Organisation auf dem richtigen Level sind, dies jetzt zu machen.

Agile Entwicklung passiert nicht über Nacht, sondern Schritt für Schritt. Mit unserem Angebot analysieren wir Ihre aktuelle Situation und reflektieren mit Ihnen, wie diese zu Ihren aktuellen und zukünftigen Herausforderungen passt. Dabei ist es egal, wo Sie gerade stehen. Wir arbeiten mit Ihrer individuellen Ausgangslage. Das ist Kern des Angebots von Levels of Agility®. Da ist der Name Programm. 

Ich weiß nicht, ob ich in der Organisation die richtige Rolle dafür habe.

Levels of Agility® eignet sich für Personen in unterschiedlichsten Rollen. Das Angebot passt für Sie, wenn Sie in Ihrer Arbeit ein oder mehrere Teams, einen Teil der Organisation oder die ganze Organisation weiterentwickeln, um besser auf Veränderungen und Komplexität eingehen zu können. 

Läuft die Zusammenarbeit in Präsenz vor Ort oder virtuell?

Beides ist möglich. Sie haben die Wahl zwischen einem Präsenz-Paket und einem Remote-Paket. In beiden Paketen bekommen Sie die volle Lösung. Der Unterschied besteht nur darin, dass wir bei dem Remote-Paket die Workshops online durchführen.

Wie können wir bei der Umsetzung am Ball bleiben?

Ohne Umsetzung ist Strategie wertlos. Um Ihre agile Strategie in die Welt zu bringen, bieten wir auch weitere Begleitung an. Wenn Sie das möchten, haben wir passende Folgeangebote für Sie. 

Außerdem haben wir ein breites Dienstleisternetzwerk mit Profis, denen wir vertrauen und die Ihnen bei der Umsetzung von kleinen und großen Veränderungen helfen können. 

Wie kann uns Ihr Dienstleisternetzwerk bei der Umsetzung helfen?

Das Dienstleisternetzwerk umfasst diverse Unternehmen und Freelancer, denen wir vertrauen und von denen wir überzeugt sind, dass sie gut sind. Dazu gehören Trainings- und Beratungsanbieter, Anbieter im Bereich Event und Kommunikation, Berater:innen, Agile Coaches, Projektleiter:innen, Führungskräfte auf Zeit u.v.m. Das hat für Sie den Vorteil, dass wir das initiale Briefing für Sie übernehmen und es für Sie so einfacher, zeitsparender und bequemer ist.

Ich bin lieber beim Du als beim Sie. Können wir uns duzen?

Sehr gerne. Auf dieser Website siezen wir, da wir nicht wissen, wer sie besucht und wie die Person jeweils angesprochen werden möchte. 

In der persönlichen Kommunikation und in der Zusammenarbeit sind wir gerne beim Du!