Geht es euch auch so?
Euch ist klar, dass ihr euch als Team weiterentwickeln wollt. Damit ihr euch leichter auf die Dynamik in der Organisation und bei den Kunden einstellen könnt. Und damit es Spaß macht, in diesem Team zu arbeiten.
In manchen Punkten seid ihr vielleicht schon ganz gut unterwegs, in anderen geht gefühlt gar nichts vorwärts.
Vielleicht steht ihr aber auch noch ziemlich am Anfang und seid noch auf der Suche nach einer Form von Agilität, die zu eurer Situation passt.
Fragt ihr euch manchmal...
Wieviel Agilität braucht das Team überhaupt?
Wieviel Agilität braucht das Team überhaupt?
Wie agil ist das Team schon?
Wie agil ist das Team schon?
Was ist jetzt wirklich wichtig?
Was ist jetzt wirklich wichtig?
Welche Form von Agilität passt zum Team?
Welche Form von Agilität passt zum Team?
Stecken wir unsere Energie in die richtigen Dinge?
Stecken wir unsere Energie in die richtigen Dinge?
Was ist der nächste Schritt?
Was ist der nächste Schritt?
Jedes Team braucht eine Form von Agilität,
die sowohl zum Team als auch zu seinem Kontext passt.
Wie ihr es schaffst, die passende Form von Agilität zu finden
Erfolgreiche Teams haben bei aller Unterschiedlichkeit auch etwas gemeinsam. Sie entwickeln sich nach bestimmten Mustern, bis sie den Grad an Agilität erreicht haben, der zu ihrem Kontext passt. Je nach dem, wie sich der Kontext ändert, passen sie sich auch immer wieder neu daran an.
Wenn ihr wisst, auf welchem Level das Team in seiner Entwicklung steht, und ihr die neuralgischen Punkte kennt, die für die Weiterentwicklung wichtig sind, dann könnt ihr euch genau auf diese wichtigen Punkte fokussieren.
Was bedeutet das für euch?
Was habt ihr davon?
Ihr wisst, was zu eurem Team und seiner Situation passt.
Aktionen, die nicht zum Team passen, sind mühsam, aufwändig und kosten viel Energie.
Holt euch Klarheit, wo genau ihr gerade in punkto Agilität steht, wo ihr hinwollt und was die Hebel sind, mit denen ihr am meisten bewegen könnt.
Macht es euch leichter, gute und schnelle Entscheidungen zu treffen.
Ihr könnt euch fokussieren und spart Zeit, Geld und Nerven.
Verunglückte oder wirkungslose Initiativen kosten nicht nur unnötig Nerven, Arbeitszeit und oft auch Geld für externe Berater, Weiterbildungen oder ähnliches. Viel gravierender ist aber, wenn durch unpassende Aktionen verhindert wird, dass sich das Team auf die Dynamik in der Organisation und am Markt einstellen kann und zum Beispiel Produkte oder Dienstleistungen gar nicht, nur mittelmäßig oder verspätet anbieten kann. Fokussiert euch lieber gleich auf das, was zu eurer Situation passt.
Ihr zeigt, dass euer Team ein guter Platz zum Arbeiten ist.
Oft klafft eine Lücke zwischen dem Anspruch "agil zu sein" und der gefühlten Wirklichkeit der Teammitglieder.
Zeigt, dass ihr Agilität nicht als einmaliges Projekt versteht, sondern als kontinuierlichen Entwicklungsprozess.
Kommuniziert, wo ihr aktuell in der Entwicklung steht und wo ihr euch als Team hin entwickeln wollt.
Damit ihr Menschen gewinnt und haltet, die wirklich zum Team passen.
Wie ihr das passende Agilitäts-Level findet und erreicht
Ihr müsst das Rad nicht selbst erfinden. Macht es euch leicht und lasst euch mit dem Levels of Agility® - Programm in wenigen Wochen durch einen bewährten Prozess begleiten. Los geht's damit, dass wir ein klares Bild vom agilen Entwicklungsstand eures Teams zeichnen. Daraus entwickeln wir eine Vision und eine Strategie, mit der ihr ganz fokussiert an der agilen Weiterentwicklung arbeiten könnt. Und am Ende bekommt ihr eine Struktur und hilfreiche Tools, mit denen ihr eure agile Strategie weiterentwickeln und in die Praxis bringen können.
Wir gehen in unserem Programm in drei Schritten vor.
Hier die drei Schritte im Detail:
1. ASSESSMENT
Wir machen sichtbar, wie agil das Team jetzt schon ist.
Wir machen sichtbar, wie agil das Team jetzt schon ist.
2. FOKUS
Wir machen greifbar, wie agil das Team in Zukunft sein soll und wie es das werden kann.
Wir machen greifbar, wie agil das Team in Zukunft sein soll und wie es das werden kann.
Gemeinsam erarbeiten wir eine agile Vision und eine Strategie, wie ihr diese Vision zum Leben erwecken wollt. Dabei fokussieren wir uns auf die Punkte, die für euer Team und eure aktuelle Situation am meisten Erfolg versprechen. Ihr geht hier nicht nur mit einer gemeinsamen Vision und Strategie raus, sondern auch mit einem System, das euch eine gemeinsame Sprache und Struktur gibt, das Team agil weiterzuentwickeln.
3. TAKEOFF
Wir machen machbar, was ihr erreichen wollt.
Gemeinsam setzen wir eine Struktur auf, die euch hilft, eure agile Strategie praktisch umzusetzen. Und nicht nur das. Die Struktur wird euch helfen, das Thema agile Weiterentwicklung nachhaltig im Team zu verankern. Dazu erhaltet ihr Wissen, Materialien und praktische Starthilfe, um schnell in die Umsetzung zu kommen.
Was macht dieses Programm besonders?
Puls-Check Agilität
Puls-Check Agilität
Integriert ist die Möglichkeit, nicht nur eure eigene Sichtweise, sondern auch die aller oder ausgewählter Mitarbeitenden einzubinden.
Spannend ist, die unterschiedlichen Sichtweisen zu sehen und zu interpretieren.
Unabhängige und undogmatische Analyse
Unabhängige und undogmatische Analyse
Ihr profitiert von unserem breiten Repertoire an agilen Arbeits- und Organisationsformen und einem guten Überblick der agilen Szene. Wir helfen euch dabei, zu erkennen, was zu euch und eurer Situation passt und was (noch) nicht.
System für agile Weiterentwicklung
System für agile Weiterentwicklung
Ihr lernt mit Levels of Agility® ein System kennen, das euch auch in Zukunft die Weiterentwicklung eures Teams erleichtert.
In dieses System sind sowohl wissenschaftliche Erkenntnisse über die Entwicklung von Menschen und Organisationen eingeflossen, als auch Praxiserfahrung aus über zehn Jahren agiler Team- und Organisationsentwicklung.
Ergebnisse in wenigen Wochen zum Festpreis
Ergebnisse in wenigen Wochen zum Festpreis
Levels of Agility® hat sich in der Praxis bewährt. So könnt ihr sicher sein, dass ihr innerhalb von wenigen Wochen konkrete Ergebnisse bekommt. Und das zum Festpreis. So habt ihr von Anfang an Klarheit darüber, was ihr zeitlich und finanziell investiert und welche Ergebnisse ihr wann von unserer Zusammenarbeit erwarten könnt.
Was ihr am Ende des Levels of Agility® -Programms erwarten könnt
Ihr wollt was bewegen
Ihr wollt was bewegen
Ihr wisst, dass manche Dinge Zeit brauchen, wollt aber auch schnell erste konkrete Ergebnisse.
Ihr denkt pragmatisch
Ihr denkt pragmatisch
Ihr wollt nicht nur Ideen und Strategien entwickeln, sondern auch dafür sorgen, dass diese bei euch praktisch umsetzbar sind.
Ihr seid offen für neue Perspektiven
Ihr seid offen für neue Perspektiven
Ihr seid bereit, einmal ganz anders auf eure Organisation und vielleicht auch auf euch selbst zu schauen.
Passt das Levels of Agility ®-Programm gut zu euch?
Klingt gut?
Dann lasst uns näher kennenlernen.