LEVELS OF AGILITY

  • ​Mehr Fokus für eure Transformation

    Mehr Fokus für eure Transformation

    Wie klar habt ihr vor Augen, wo ihr gerade in punkto Agilität steht
    und was es in eurer Situation eigentlich braucht? 

    Wie leicht fällt es euch zu entscheiden,
    was für die Entwicklung eurer Organisation wirklich wichtig ist?

    Lass uns einen Blick auf eure Situation werfen. 

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Kennst du das?

Ihr arbeitet daran, die Organisation beweglicher und anpassungsfähiger zu machen. Damit sie sich leichter auf Veränderungen am Markt und in der Welt einstellen kann. Und damit sie Menschen anziehen und halten kann, die gerne darin arbeiten. 


In manchen Punkten seid ihr vielleicht schon ganz gut unterwegs, in anderen geht gefühlt gar nichts vorwärts. 

Vielleicht steht ihr aber auch noch ziemlich am Anfang und seid noch auf der Suche nach einer Form von Agilität, die zu eurer Situation passt. 

Stellt ihr euch auch diese Fragen?

Wie agil sind wir eigentlich? 

Wieviel Agilität brauchen wir?

Was ist jetzt wirklich wichtig?

Welche Form von Agilität passt zu uns?

Stecken wir unsere Energie in die richtigen Dinge?

Wird Agilität bei uns nur gespielt?

Wenn wir nicht wissen, was unser größtes Problem ist, wie wahrscheinlich ist es dann, dass wir unsere Energie genau da reinstecken, wo wir am meisten erreichen können?

Wie ihr es schafft, eure Energie auf die wirklich wichtigen Punkte zu lenken

Erfolgreiche Teams und Organisationen haben bei aller Unterschiedlichkeit auch etwas gemeinsam. Sie entwickeln sich nach bestimmten Mustern, bis sie den Grad an Agilität erreicht haben, der zu ihrem Kontext passt. Je nach dem, wie sich der Kontext ändert, passen sie sich auch immer wieder neu daran an. 


Wenn ihr wisst, auf welchem Level eure Organisation in ihrer Entwicklung steht, und ihr die neuralgischen Punkte kennt, die für die Weiterentwicklung wichtig sind, dann könnt ihr euch genau auf diese wichtigen Punkte fokussieren.  

Was heißt das konkret?

Ihr entwickelt eine klare, greifbare Vision und eine agile Strategie für die dynamische Weiterentwicklung eurer Organisation, statt immer wieder um die gleichen Fragen und Diskussionen zu kreisen.

Ihr könnt genau die Organisations- und Führungsstrukturen schaffen, die zur aktuellen Situation der Organisation passen und gleichzeitig individuelle Lösungen für die unterschiedlichen Teile der Organisation finden. 

Ihr könnt dazu passende Prozesse, Methoden und Tools wählen, statt zu kopieren, was andere Organisationen machen.

Ihr könnt eine nachhaltige, in die Zukunft gerichtete Organisationsentwicklung aufbauen, statt nur neuen Trends hinterher zu rennen.

Ihr könnt ganz gezielt passgenaue Maßnahmen zur Entwicklung der Mitarbeitenden finden, die nachwirken statt zu verpuffen.

Ihr spürt, wie sich so mit der Zeit die Kultur der Organisation indirekt mit verändert. Ganz ohne Appelle an die Mitarbeitenden, ihr Mindset, ihre Werte oder ihr Verhalten zu ändern. Und ohne Kickertisch-Symbolik, die sich falsch anfühlt, wenn sie nicht zur Organisation passt.

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Was bringt euch das? 

Ihr wisst, was zu eurer Organisation ​und eurer Situation passt.

Aktionen, die nicht zur Organisation passen, sind mühsam, aufwändig und kosten viel Energie. 

Holt euch Klarheit, wo genau ihr gerade in punkto Agilität steht, wo ihr hinwollt und was die Hebel sind, mit denen ihr am meisten bewegen könnt.

Macht es euch leichter, gute und schnelle Entscheidungen zu treffen. 

Ihr könnt euch fokussieren und spart Zeit, Geld und Nerven.
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Verunglückte oder wirkungslose Initiativen kosten nicht nur unnötig Nerven, Arbeitszeit und oft auch  Geld für externe Berater, Weiterbildungen oder ähnliches. Viel gravierender ist aber, wenn durch unpassende Aktionen verhindert wird, dass sich Teams auf die Dynamik in der Organisation und am Markt einstellen können und zum Beispiel Produkte oder Dienstleistungen gar nicht, nur mittelmäßig  oder verspätet anbieten können. Fokussiert euch lieber gleich auf das, was zu eurer Situation passt. 

Ihr zeigt, dass eure Organisation ein guter Platz zum Arbeiten ist. 
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Oft klafft eine Lücke zwischen dem Anspruch "agil zu sein" und der gefühlten Wirklichkeit der Mitarbeiter. 

Zeigt, dass ihr Agilität nicht als einmaliges Projekt versteht, sondern als kontinuierlichen Entwicklungsprozess. 

Kommuniziert, wo ihr aktuell in der Entwicklung steht und wo ihr euch hin entwickeln wollt. 

Damit ihr Menschen gewinnt und haltet, die wirklich zur Organisation passen.


Wie ihr das passende Agilitäts-Level für eure Organisation findet und erreicht

Ihr müsst das Rad nicht selbst erfinden. Macht es euch leicht und lasst euch mit dem Levels of Agility®  - Programm in wenigen Wochen durch einen bewährten Prozess begleiten. Los geht's damit, dass wir ein klares Bild vom aktuellen Agilitäts-Level eurer  Organisation zeichnen. Daraus entwickeln wir eine Vision und eine Strategie, mit der ihr ganz fokussiert an der agilen Weiterentwicklung arbeiten könnt. Und am Ende bekommt ihr eine Struktur und hilfreiche Tools, mit denen ihr eure agile Strategie weiterentwickeln und in die Praxis bringen könnt. 


Wir gehen in unserem Programm in drei Schritten vor. 


Hier die drei Schritte im Detail: 

1. ASSESSMENT

Wir machen sichtbar, wie agil eure Organisation jetzt schon ist.

Dabei tauchen wir in unterschiedliche Themenfelder ein wie Strategie, Organisations- und Führungsstruktur, Prozesse, Methoden, Personal- und Organisationsentwicklung und die Organisationskultur. Wir schätzen ein, auf welchem Level eure Organisation sich in den unterschiedlichen Dimensionen bewegt und welche Punkte entscheidend für die agile Weiterentwicklung sind. 

2. FOKUS

Wir machen greifbar, wie agil eure Organisation in Zukunft sein soll und wie sie es werden kann.

Gemeinsam erarbeiten wir eine agile Vision und eine Strategie wie ihr diese Vision zum Leben erwecken wollt. Dabei fokussieren wir uns auf die Punkte, die für eure Organisation und eure aktuelle Situation am meisten Erfolg versprechen. Ihr geht hier nicht nur mit einer gemeinsamen Vision und Strategie raus, sondern auch mit einem System, das euch eine gemeinsame Sprache und Struktur gibt, eure Organisation agil weiterzuentwickeln. 

3. TAKEOFF

Wir machen machbar, was ihr erreichen wollt.

Gemeinsam setzen wir eine Struktur auf, die euch hilft, eure agile Strategie praktisch umzusetzen. Und nicht nur das. Die Struktur wird euch helfen, das Thema agile Weiterentwicklung nachhaltig in der Organisation zu verankern. Dazu erhaltet ihr Wissen, Materialien und praktische Starthilfe, um schnell in die Umsetzung zu kommen.

​Was ist das Besondere an diesem Programm?

Puls-Check Agilität

Integriert ist die Möglichkeit, nicht nur eure eigene Sichtweise, sondern auch die aller oder ausgewählter Mitarbeitenden einzubinden. 

Spannend ist auch, die vielfältigen Sichtweisen aus verschiedenen Teilen der Organisation zu sehen und zu interpretieren.

Unabhängige und undogmatische Analyse

Ihr profitiert von unserem breiten Repertoire an agilen Arbeits- und Organisationsformen und einem guten Überblick der agilen Szene. Wir helfen euch dabei, zu erkennen, was zu euch und eurer Situation passt und was (noch) nicht. 

System für agile Weiterentwicklung

Ihr lernt mit Levels of Agility® ein System kennen, das euch auch in Zukunft die Weiterentwicklung eurer Organisation erleichtert. 

In diesem System sind sowohl wissenschaftliche Erkenntnisse über die Entwicklung von Menschen und Organisationen eingeflossen, als auch Praxiserfahrung aus über zehn Jahren agiler Team- und Organisationsentwicklung. 

Ergebnisse in wenigen Wochen zum Festpreis

Levels of Agility® hat sich in der Praxis bewährt. So könnt ihr sicher sein, dass ihr  innerhalb von wenigen Wochen konkrete Ergebnisse bekommt. Und das zum Festpreis. So habt ihr von Anfang an Klarheit darüber, was ihr zeitlich und finanziell investiert und welche Ergebnisse ihr wann von unserer Zusammenarbeit erwarten könnt. 

Welche Ergebnisse ihr bis zum Ende des Levels of Agility®-Programms erwarten könnt

Ihr wisst, auf welchem Level eure Organisation steht, jeweils differenziert nach den unterschiedlichen Dimensionen des  Levels of Agility® -Systems. 

Ihr habt eine Einschätzung, ob das aktuelle Level zu den Anforderungen der Organisation und seines Kontextes passt. 

Ihr wisst, welches Ziel ihr in punkto agiler Weiterentwicklung habt. 

Ihr kennt die neuralgischen Punkte, die für die agile Weiterentwicklung wichtig sind. 

Ihr habt eine agile Vision und Strategie, die greifbar ist und zu eurer Organisation passt. 

Ihr kennt mit dem Levels of Agility®- System ein Werkzeug, mit dem ihr eigenständig weiter an der Entwicklung eurer Organisation arbeiten könnt. 

Ihr habt ein gemeinsames Verständnis von Agilität in eurer Organisation und eine gemeinsame Sprache für die weitere Arbeit. 

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Ihr wollt was bewegen

Ihr wisst, dass manche Dinge Zeit brauchen, wollt aber auch schnell erste konkrete Ergebnisse.

Ihr denkt pragmatisch

Ihr wollt nicht nur Ideen und Strategien entwickeln, sondern auch dafür sorgen, dass diese bei euch praktisch umsetzbar sind. 

Ihr seid offen für neue Perspektiven

Ihr seid bereit, einmal ganz anders auf eure Organisation und vielleicht auch auf euch selbst zu schauen.  

​​Woran ihr erkennt, dass das Levels of Agility ®-Programm gut zu euch passt

Klingt interessant?

 Dann sollten wir uns kennenlernen. 

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Häufig gestellte Fragen

Für welche Organisationen eignet sich Levels of Agility®?

Levels of Agility® eignet sich für Organisationen aller Größen, Rechtsformen und Branchen. Darum geht es ja, für die spezielle Art und Situation der Organisation die passende Form von Agilität zu entwickeln.

Für Non Profit-Organisationen gibt es besondere Konditionen. 

Ich weiß nicht, ob wir als Organisation auf dem richtigen Level sind, dies jetzt zu machen.

Agile Entwicklung passiert nicht über Nacht, sondern Schritt für Schritt. Mit unserem Angebot analysieren wir eure aktuelle Situation und reflektieren mit euch, wie diese zu euren aktuellen und zukünftigen Herausforderungen passt. Dabei ist es egal, wo ihr gerade steht. Wir arbeiten mit eurer individuellen Ausgangslage. Das ist Kern des Angebots von Levels of Agility®. Da ist der Name Programm. 

Ich weiß nicht, ob ich in der Organisation die richtige Rolle dafür habe.

Levels of Agility® eignet sich für Personen in unterschiedlichsten Rollen. Das Angebot passt für dich, wenn du in deiner Arbeit ein oder mehrere Teams, einen Teil der Organisation oder die ganze Organisation weiterentwickelst.

Läuft die Zusammenarbeit in Präsenz vor Ort oder virtuell?

Beides ist möglich. Ihr habt die Wahl zwischen einem Präsenz-Paket und einem Remote-Paket. In beiden Paketen bekommt ihr die volle Lösung. Der Unterschied besteht nur darin, dass wir bei dem Remote-Paket die Workshops online durchführen.

Wie können wir bei der Umsetzung am Ball bleiben?

Ohne Umsetzung ist Strategie wertlos. Um eure agile Strategie in die Welt zu bringen, bieten wir auch weitere Begleitung an. Wenn ihr das möchtet, haben wir passende Folgeangebote für euch. 

Außerdem haben wir ein breites Dienstleisternetzwerk mit Profis, denen wir vertrauen und die euch bei der Umsetzung von kleinen und großen Veränderungen helfen können. 

Wie kann uns das Netzwerk von Levels of Agility® bei der Umsetzung helfen?

Das Dienstleisternetzwerk umfasst diverse Unternehmen und Freelancer, denen wir vertrauen und von denen wir überzeugt sind, dass sie gut sind. Dazu gehören Trainings- und Beratungsanbieter, Anbieter im Bereich Event und Kommunikation, Berater:innen, Agile Coaches, Projektleiter:innen, Führungskräfte auf Zeit u.v.m. Das hat für euch den Vorteil, dass wir das initiale Briefing für euch übernehmen und es für euch so einfacher, zeitsparender und bequemer ist.

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