Verena Evers:
Agile Strategin und Entwicklerin von Levels of Agility®

Verena Evers - Agile Strategin und Beraterin für Team- und Organisationsentwicklung

Hallo, ich bin Verena Evers und ich zeige Ihnen, wie Sie mit Ihrem Team oder Ihrer Organisation möglichst leicht auf das für Sie passende Agilitäts-Level kommen. Dazu klären wir, wo Sie gerade stehen und was Sie machen können, ohne Ihre Energie in Aktionen zu stecken, die nicht zu Ihnen und Ihrer Situation passen. 


Denn ich ahne, wie es Ihnen geht: Da stehen Sie vor der Aufgabe, Ihr Team oder Ihre Organisation zu mehr Agilität zu bringen. Aber was heißt das konkret? In Vorträgen, Videos oder Seminaren haben Sie schon von zig Methoden gehört und vielleicht auch schon mit einigen davon praktische Erfahrungen gemacht. 


Nur was passt eigentlich zu Ihrer Situation? Was ist wirklich wichtig und in welcher Reihenfolge gehen Sie Veränderungen am besten an?

Auf diese Fragen finden wir Antworten.

Seit 13 Jahren ist die agile Weiterentwicklung von Menschen, Teams und Organisationen mein großes Thema. In dieser Zeit war und bin ich immer wieder selbst in agilen Coaching- und Führungsrollen in Organisationen unterwegs. Ich habe also viele Situationen und Probleme meiner Kunden selbst erlebt. 


Als Unternehmensberaterin begleite ich jetzt seit über 10 Jahren Führungskräfte, Team-Coaches und Organisationsentwickler:innen bei tiefgreifenden Veränderungen. Immer mit dem Ziel, die Organisationen fit für den Umgang mit Veränderung und Komplexität zu machen. In dieser Zeit habe ich mit Menschen aus großen und mittleren Unternehmen und Organisationen verschiedenster Branchen zusammengearbeitet, darunter Deutsche Bahn, Deutsche Telekom, Lufthansa, Thomas Cook, MAN ES, TK Elevator, RWTH Aachen und viele mehr.

​Je populärer Agilität und New Work wurden, desto mehr Kunden kamen mit denselben Fragen und Problemen auf mich zu.

Zusammenarbeit mit Verena Evers

Es gibt so viele agile Methoden, Frameworks und Organisationsformen und ständig kommt was Neues dazu. Manchmal ist auch nur der Name wirklich neu, der Inhalt eher weniger. Da den Durchblick zu haben, ohne sich zu verzetteln, kostet Energie und Zeit. Was in anderen Organisationen  vielleicht geholfen hat, kann woanders mehr schaden als nutzen. Nur woran erkennen wir, was zu unserer Situation passt und was uns wirklich weiterbringt? Wie schaffen wir das möglichst schnell und ohne viel Energie zu verlieren? 

Über die Jahre habe ich eine Art mentale agile Landkarte entwickelt, inspiriert von meiner praktischen Erfahrung und meinem Wissen - und dem Wissen anderer Expert:innen, Praktiker:innen und auch Wissenschaftler:innen. Was mir in meiner Arbeit als Beraterin hilft, das hilft auch meinen Kund:innen. Für die haben sich damit schon ziemlich hartnäckige Knoten gelöst: "Augenöffnend", "Endlich Fokus" oder auch "Einfach erleichternd" sind typische Reaktionen auf die Arbeit mit dem Levels of Agility® -System. 

Sie wollen auch auf das passende Level an Agilität kommen?

Dann lassen Sie uns reden, wie ich Sie dabei unterstützen kann.

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